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Petra Lohmeier

Geschäftsführerin,

Senior Consultant Change Manager,

Volljurist, Solicitor (dormant)

  • Volljurist mit jahrzehntelanger Erfahrung in Change Management Projekten, sowie mit grenzübergreifenden Rechtsfragen im Verhandlungs- und regulatorischem Bereich, mit Fokus auf Nachhaltigkeit (Sustainability/ESG), Derivate, IT (Digitalisierung/ Automatisierung), Onboarding und Design neuer Systeme (inklusive SaaS unter DORA)

  • Umfangreicher Erfahrung in multidisziplinären und internationalen Projektteams an der Schnittstelle zwischen Recht, IT und anderen Fachabteilungen (z.B. Automatisierung & Digitalisierung, Effizienzsteigerung)

  • Jahrzehnte freiwilliger Arbeit für Wohltätigkeitsorganisationen im Bereich des Umwelt- und Tierschutzes

Qualifikationen

Ausbildung

  • 2. Staatsexamen (Universität Konstanz, deutsches Recht, Wahlfächer: Internationales- und Europarecht)

  • QLTT, London, (Englisches und Waliser Recht, Qualifikation zum englischen Rechtsanwalt (dormant))

 

Zertifikate/Lizenzen/Ausbildungen

  •  

  • APMG Change Management Practitioner, London, Januar 2017

  • Prince II Practitioner (Project Management), London, Juli 2015

  • Strategic Management, Harvard Business School

  • Business Mastery, Tony Robbins International

  • Master Coaching (Theoretische Aspekte)

  • Speaker University, Andy Harrington

  • mehrere Kurse und praktische Arbeitserfahrung im Bereich Biology, Tiermedizin, Tierforschung, und der Wildtierrettung

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Arbeitserfahrung

Kunden in der Vergangenheit:

 

  • Internationale Großunternehmen (FTSE 500 Firmen, inklusive 7 der größten internationalen Investmentbanken der Welt, meist für Langzeitprojekte zwischen 6 Monaten und 18 Monaten) in London und Frankfurt

  • Wohltätigkeitsorganisationen

  • mehrere große Krankenhäuser in London (im Education und administrativen Bereich)

  • London School for Economics

  • Regierungspräsidium Darmstadt

  • Transport Marine, Federal Government, Vancouver, Kanada

  • Mittelständische Unternehmen

  • Startups

  • BBC London, Warner Brothers (USA), und eine Reihe anderer Firmen in der Film-Fernseh- und Theaterwelt

  • Pro-Bono Engagements, um lokalen Firmen bei der Nachhaltigkeit, und Wohltätigkeitsorganisationen im Tierschutz zu helfen (Spanien, London, Kanada)

 

Erfolgreiche Projekte

Das Spektrum vergangener Projekte war sehr vielfältig, was die Möglichkeit der "Cross-Pollination" mit sich bringt, d.h. es kann oft hilfreich sein, Aspekte aus einem Projekt in einem Bereich in ein Projekt in einem anderen Bereich zu bringen, wo diese Vorgehensweise noch nicht bekannt ist. Hauptleistungen haben die folgenden mit eingeschlossen:

Internationale Großunternehmen - Projekte (FTSE 500 Firmen):

  • Beratungsdienste und allgemeines Change Management

  • Verhandlungen in Englisch und Deutsch (hauptsächlich Derivateverträge und LMAs), meist international

  • Systemoptimierung

  • Digitalisierung

  • Netting Analyse

  • Contingent Liabilities Analyse

  • Phase I Implementierung (Initial Margin, Vorlagen, Verhandlung, und Training der internen Verhandler)

  • Risikoanalyse- und Minimierung

  • Verfahrensüberprüfung/-optimierung

  • Lizenzierung (Analyse in Zusammenarbeit mit lokalen Rechtsanwälten und Regierungsstellen)

  • Brexit

  • Automatisierung

  • Workflow-Optimierung

  • Qualitätssicherung

  • Vorlagenerstellung

 

Regierungspräsidien und Federal Government Kanada 

 

  • rechtliche Einrichtung von Kunden für ein neues Softwaretool (im Zusammenhang mit legalisiertem Glücksspiel zur Suchtprävention)

  • Hilfe bei der Analyse und Fehlerbehebung bei anfänglichen "Bugs" der neuen Software

  • temporäre Hilfe bei Buchhaltungsprozessen

Zusätzliche Leistung innerhalb und außerhalb von Projekten:

 

Schulungs- und Ausbildungsdienste im

  • Change-Management

  • Coaching

  • Mindset

  • ESG-Bereich

Mindset Training hat auch miteingeschlossen, lokalen Arbeitnehmer die Anpassung an neue Arbeitsbedingungen zu erleichtern, die durch eines der Projekte entstanden. Dies hat den internen Widerstand gegen das Projekt verringert und gleichzeitig den Arbeitnehmern geholfen, sich entweder anzupassen oder schnell eine neue Position zu finden. Das Projekt war nicht unsere Idee gewesen, und es war auch nicht die Idee der Geschäftsführer - es wurde vom Gesetzgeber vorgeschrieben, ließ sich also nicht vermeiden. Wir waren nur zur Implementierung da. Durch die Hilfe bei der individuellen Anpassung wurde nicht nur der Firma geholfen, Schaden zu vermeiden, sondern auch den individuellen Arbeitnehmern - auch das ist "win-win". Dieser Vorgang war damals der Grund, wieso das Programm mit Namen "So you need a new job. Also called "Now what??!" von uns entworfen wurde, das immer noch hier erhältlich ist.

 

Pro-Bono-Arbeit bei Change- und Business-Analyse-Projekten für kleinere Unternehmen, und die Unterstützung von Wohltätigkeitsorganisationen, waren ebenfalls Teil unserer Arbeit und unserer Mission.

Konkreten Positionen in Kundenprojekten in der Finanzwelt schlossen die folgenden mit ein: Senior Counsel (d.h. Jurist), Teamleiter (Credit Suisse), Change Manager (Societe Generale), Legal Project Manager (Brexit-Projekt), Senior Consultant, Jurist (Nomura), und Vertragsverhandler (Goldman Sachs, ISDA/DRV/Rahmenvertag in deutschem, englischem, Schweizer, und bisweilen auch New Yorker Recht), sowie die tagtägliche Führung der Europäischen Foreign Exchange (FX) Abteilung (State Street Bank and Trust Company) und die Arbeit als Jurist und Referentin im Vorstandsstab beim Internationalen Bankhaus Bodensee.

 

Die Form der vertraglichen Vereinbarungen mit den Kunden war immer flexibel. Auch die Analyse der Rechtslage war in der Vergangenheit Teil unserer Aufgabe, wird aber durch Nevelle UG (haftungsbeschränkt) nicht angeboten, was haftungsrechtliche und versicherungsrechtliche Gründe hat. Wir konzentrieren uns auf Change-Management und darauf, bei der Nachhaltigkeitswende zu helfen, vor allem indem wir unseren Kunden helfen, Win-Win Situationen zwischen ihren Unternehmen und der Natur zu finden, die auch Profit bringen. Dies ist ein ganz neuer Aspekt in der Wirtschaft, der aber wirklich allen helfen kann. Dazu braucht es aber oft einen ganz neuen Denkansatz. Die traditionalen rechtlichen Dienste überlassen wir gerne den traditionellen Rechtsanwaltskanzleien.

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Eine kleine Einführung

Wandel macht vielen Menschen Angst, aber in den richtigen Händen ist er eigentlich nur ein anderes Wort für „Innovation“.

Hat nicht Peter Drucker gesagt, dass Innovation und Marketing das Lebensblut eines jeden Unternehmens sind?

Ich habe über ein Jahrzehnt an einer Vielzahl von Change Management Projekten für FTSE-500-Unternehmen gearbeitet und konnte aus erster Hand erfahren, dass diejenigen, die sich auf den Wandel eingelassen haben, trotz geringer Vorabinvestitionen gewonnen und einen guten Gewinn erzielt haben, während diejenigen, die sich dagegen gewehrt haben, viel mehr Kosten hatten und überhaupt keinen Gewinn erzielten.

Das ist bei großen gesellschaftlichen Veränderungen zur Förderung der ökologischen Nachhaltigkeit nicht anders. Es gibt gerade durch die Konvergenz vieler gleichzeitiger Veränderungen in der Gesellschaft ein enormes Potenzial zur Schaffung von Win-Win-Situationen zwischen Menschen und Tieren/der natürlichen Umwelt, so dass die Möglichkeit besteht, dass 1 + 1 nicht nur 1 1/2 oder 2 ist, sondern 3, 5, 10 oder 100!
 

Die Zukunft kann aufregend sein, wenn wir uns um sie kümmern, und mein Ziel ist es, dabei zu helfen!

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